[服装公司商品部流程图.1-3]商品管理流程图

流程名称 使用部门 关联部门

直营店铺新品上柜流程 商品部

流程编号

001

库房 直营店

不相容责任部门/责任人的职责分工与审批权限划分

直营店 库管 太原库 广州库

开始 1 验货发货 2

阶 段

D1

收货

上账

3

4 打印“调拨出 库单” D2

按单配货

5

配送直营店 6 D3 7 收货

结束

流程描述：

直营店铺新品上柜流程

控制事 详细描述及说明 项

D1 阶 段 控 制

D3 D2

1．总库录账员货品上账后，接收入库单号，查看到货情况。 2．计算已到货品直营店货品数量。 3．根据直营店铺订货货号制单配货。 4．非直营店铺订货款根据各店库存款式数据进行分配。 5． 录账员打单后将出库单交由库管，库管需在 2 个工作日内配货完 毕，送至各直营店铺。 6. 直营店铺收货验货上柜。

相 关 规 范

应建 规范 参照

? 库房配货流程规范 ? 货品上账流程规范 ?

规范

? 直营店货品明细表

文件资料

? 直营店店铺选货表

责任部门 及责任人

? 商品部 库房 零售部 ? 调度 库房主管 录账员 司机 店长

流程名称 使用部门 关联部门

货品调整流程 商品部

流程编号

002

库房 直营店

不相容责任部门/责任人的职责分工与审批权限划分

零售部 库房 直营店 商品部

阶 段

开始 1 数据导出 分析 2 码数款式整 合（调货单） 3

D1

接收调货单

D2 4 整货开票打 包

5 司机调货

监督调货情 况

6

D3

结束

流程描述：

货品调整流程

控制事 详细描述及说明 项

D1 阶 段 控 制

D3 D2

1．导出各店小类库存销售数据 2．分析各店库存状况 3．畅销款码数整合（整合周期视实际情况而定） 4．滞销款调整店铺分布（整合周期视实际情况而定） 5．调货单完成后下发直营店并告知库房安排调货 6. 库房主管安排司机下店调货 7. 零售部监督完成

相 关 规 范

应建 规范 参照

? 直营店调货规范 ? ?

规范

? 库存销售数据

文件资料

?

责任部门 及责任人

? 商品部 库房 直营店 ? 调度 司机 店长

流程名称 使用部门 关联部门

特卖货品配备流程 商品部

流程编号

003

库房 直营店

不相容责任部门/责任人的职责分工与审批权限划分

直营店 太原库 零售部

开始 1 特卖申请表 2

阶 段

D1

配货单

配送货品

3

4 收货

D2

结束

D3

流程描述：

特卖货品配备流程

控制事 详细描述及说明 项

1．直营店提出特卖活动申请。 D1 2．了解特卖活动的日期，时间，货品类别，货品数量等信息。

阶 段 控 制

D3 D2

3．根据库存数据按照上述要求制调拨出库单。 4．.录账员打单后交由库房配货。对于实货和系统数据不符的货品 要根据实际情况进行调整，增减款式或数量。 5．对于店铺特别需求的货品，需从其他店调货的，进行库存整理， 形成调货单，发至各店。 6. 库房安排司机下店调货，并送至特卖场。 7. 特码活动结束后，进行货品分流。

相 关 规 范

应建 规范 参照

? 店铺活动流程规范 ? ?

规范

? 特码活动申请表

文件资料

? 库存销售数据

责任部门 及责任人

? 商品部 零售部 库房 ? 调度 店长 司机