当前位置:久久散文网 > 杂文 > 员工转正申请表员工自评怎么写,员工自评怎么写

员工转正申请表员工自评怎么写,员工自评怎么写

管理制度和规范

第175篇

员工绩效考核方法

第一条为了建立良好的激励机制,充分发挥员工的个人才能,不断提高工作效率,制定本办法。

第二条本办法适用于公司部门经理(含)以下的正式员工。

第三条各成员公司应当成立由公司高级管理人员和各部门负责人组成的考核小组。评估小组应具有监督、协调和仲裁职能。人力资源管理部(以下人力资源管理部门指综合管理部)是具体的执行部门。

第四条考核采用百分制。

评估结果分为五个等级,相应的评估分数如下:

优秀91-100分;

良好的81-90分;

合格71-80分;

基本胜任60-70分;

不称职得59分以下(含59分)。

第五条员工的工作包括日常工作和特殊工作。日常工作考核占80%,异常工作占20%。直接主管分配部门的工作,并将每个职位的日常工作形成职位描述,这是绩效考核的主要参考依据。各岗位的权重根据各部门的工作描述确定。根据公司的业务特点,除了日常工作的岗位描述外,员工也有例外的工作。董事长和总经理安排的工作(包括部门负责人为下属员工安排的工作)视为责任人的特殊工作。一般情况下,绩效考核表中列出的主要例外工作不超过4项。

第六条对部门正副经理级员工的考核,除日常工作外,还包括计划、配合、监督、培训指导等方面的能力。

第七条制定详细的部门每周工作总结计划。各部门对具体执行者实施各项工作,工作完成的结果和及时性是其考核的主要依据。周一综合管理部负责人未提交绩效总结表的,因当月特殊情况,每周上午9:30综合管理部负责人未提交的,扣2分。

第八条未进行月度考核时,对未完成的主要工作扣80%分,未按要求完成扣50%,未及时完成扣20%;异常工作未完成扣3分/项,未按要求完成扣2分/项,未及时完成扣1分/项。

第九条根据公司《员工办公室工作行为规范》,每违反《员工办公室工作行为规范》一项,扣0.5分。特别是在工作时间玩游戏、制造噪音、随地吐痰、扔烟头、纸屑或其他杂物,以及在工作时间阅读与工作无关的书籍、报纸和网站的,每违反一项扣1分;迟到或早退扣0.5分。

第10条评估程序:

(1) 在每个月的最后一周,人力资源管理部将每个职位的员工月度评估表分发给部门经理,部门经理将其分发给员工。

(2) 员工应根据自己的工作完成情况进行自我评估,填写未完成的工作及其原因、工作中存在的问题和改进措施、工作经验以及对公司各部门的要求和建议。员工应在每月2日前向直接主管提交员工月度考核表。

(3) 直接主管应根据员工的岗位职责和实际工作情况进行考核,并于4天前上报综合管理部。

(4) 综合管理部负责对各部门员工的绩效考核进行审核和汇总,并在每月6日前将考核汇总报总经理批准。

(5) 综合管理部将总经理批准的考核结果在7天前反馈给各部门负责人。各部门负责人通过访谈将考核结果反馈给被考核员工,与员工一起分析不足,指出未来努力方向,帮助员工实施绩效改进计划,并跟踪改进结果。

(6) 月度考核结果应在最近一次总经理办公会上报告。

第十一条员工只有在完成自己的工作和临时安排的特殊工作的前提下,才能被评为优秀。他们只有在表现出色时才能被评为优秀。当评定为优秀时,评估人员应列出具体的例子。对于绩效考核中被评定为不称职的员工,考核人员必须解释并获得主管部门副总经理的批准。

员工转正申请表员工自评怎么写,员工自评怎么写  第1张

第十二条公司绩效工资结合岗位工资发放,计算方法如下:

岗位绩效工资=[(最终绩效得分-80)/80+1]*岗位工资

第十三条员工表现特别好,对公司有重大贡献的,除给予“优秀”外,公司将给予奖励。如果员工犯了严重错误,给公司造成重大损失,除扣除所有工资外,还将根据损失的大小进行赔偿调查。

第十四条员工对当月考核结果有重大疑问的,可以向部门经理或人力资源管理部提出申诉。

第十五条考核结果如有调整,本月仍按原考核结果发放工资,下月发放工资时调整。

第十六条员工自评和部门经理对下属员工的绩效进行考核时,应根据工作计划的完成情况,认真、客观地打分,不得敷衍处理。敷衍了事的,扣当月绩效考核分3分/人次。

第十七条公司人力资源管理部应在每年1月综合上一年度各月全体员工的绩效考核结果,配合考核小组对上一年度员工的工作绩效进行年终综合考核。

第十八条人力资源管理部应为每位员工建立考核档案,考核结果将作为发放奖金、预选、调薪、调岗等的重要依据。

第十九条符合下列条件的,予以“考核、辞退”:

(一)在一个考核年度内三个月考核不合格的;

2.在一个考核年度内,连续三次月度考核和年度绩效考核基本合格,没有合适的空缺岗位可供调配或不服从公司岗位调整的;

3.每次年度绩效考核结束后,对所有员工的考核结果进行排名。除上述两项中“考核免职”的条件外,对排名末的人员实行绩效考核“末位免职”;年度考核辞退率(含尾部辞退)的比例由总经理确定。同时,经考核被辞退的员工,公司应当解除劳动合同。

员工转正申请表员工自评怎么写,员工自评怎么写  第2张

第二十条本办法由人力资源部负责解释。

第二十一条本规定自发布之日起施行,原发布的绩效考核规定同时废止。