银行副行长竞聘演讲稿,银行竞聘演讲稿

银行之间的竞争并不小。如果你想击败竞争对手并取得成功，一场精彩的竞争演讲是必要的。

银行支行行长、各位领导、各位评委致辞：

大家好！

非常感谢您给我这个机会竞争支行行长。首先，让我自我介绍一下：

我的名字是，岁，毕业于，拥有学士学位。我于年加入该行业，并被分配到信息技术部。年，我通过公开竞争被任命为信息技术部副部长。

我竞争的职位是支行行长。我的竞争优势如下：

1、 年龄：我岁了。我正处于人生的黄金时代。我身体健康，精力充沛，思维敏捷，勇于创新；

2、 管理能力：年担任科技部副部长以来，我帮助科技部部长协调了多项管理工作，积累了宝贵经验。我负责的网络工作一直处于全省领先地位。同时，我从分行领导和各部门负责人那里学到了许多优秀的管理方法和理念；

3、 良好的沟通能力和敬业精神。我一直相信思考需要行动。世界上没有什么不对的。关键在于你是否用心。

如果有幸得到所有领导和同志的信任和支持，我会尽快找到自己的位置，尽快进入角色，认真履行自己的职责。

1、 首先要了解情况：一方面要迅速了解业务发展及周边环境，了解支行客户水平，找到支行业务发展的优势和瓶颈；另一方面，我们应该快速了解支行的人力资源，以便开展有针对性的工作。

2、 树立科学发展观，围绕“效率”目标开展工作。一方面要大力发展两项负债业务，同时做好中间业务，另一方面要积极开拓资产业务。以实际工作措施实践科学发展观。紧紧围绕支部党委制定的三年发展目标，确保完成支部下达的各项任务和指标。

3、 管理好客户：一方面要管理好现有客户中的优质客户，避免前任总裁离职造成客户流失；另一方面，我们应该积极探索新的客户群。为重点客户提供“绿色通道、节日慰问和财务管理”等其他服务，增强其对客户的吸引力和凝聚力。

4、 创建企业文化，增强员工团队意识，提高员工素质和网络服务质量。员工是支行最重要的资源。加强员工队伍建设，充分发挥员工的工作积极性，是支行负责人的重要任务之一。我认为：作为支行的负责人，除了发展业务外，他还应该领导一个好的团队，负责员工的成长，为员工提供良好的发展空间。

5、 加强内控管理，防范风险：银行是经营风险的行业，风险防范是银行不懈的基础工作。作为支行负责人，首先要正确认识和处理业务发展与风险防范的关系，认识规章制度是业务健康发展的基础和保障，规范有序地发展业务，在扎实管理的基础上推进支行业务发展。

我相信，凭借我的工作热情和创新精神，我一定能够做好支行行长的工作。

以上是我的竞争演讲。请批评并纠正任何错误。非常感谢。

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